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永荣电厂工会开展班组建设竞赛助推企业高质量发展

标签:永荣电厂工会 班组建设竞赛     作者:文\图 叶雪莲 责任编辑\陈先茂      时间:2020-08-06


 

    近日, 永荣电厂工会发出通报,对上半年班组建设竞赛活动中涌现出的2个示范班组、2个优秀班组和2名明星班组长、2名优秀班组长给予通报表彰。

今年以来,为进一步加强班组建设,深入推进“五自”管理及“五个重点”管理,夯实管理基础,切实发挥班组在企业安全、生产、经营、管理中的重要作用,提升基础管理水平和现场管控能力,确保实现2020年全厂安全生产目标,推进企业高质量发展,该厂工会以基层班组为平台,充分发挥自身优势,在全厂各基层班组中开展了班组建设竞赛活动,有力推动了企业健康发展。

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——加强班组文化建设,营造班组建设氛围。该厂工会把加强班组文化建设作为提高职工素质的灵魂工程来抓,不断丰富活动载体,引导职工在岗位上建功立业实现个人价值。一是充分利用形势任务动员会、班前班后会、政治学习日和文化宣传橱窗、黑板报等形式,为职工学习成长,创新提供平台、搭建载体,引领职工围绕实现企业发展目标,激励职工立足本职,岗位建功。二是把广大职工践行社会主义核心价值观与深入开展以“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”为主要内容的“四德”教育有机结合,广泛开展基础建设好、安全工作好、文明生产好、遵章守纪好、节能降耗好“五好”班组竞赛活动,引导职工讲团结,比团队精神,创“和谐型”班组;讲纪律,比管理严细,创“管理型”班组;讲学习,比业务技能,创“技能型”班组;讲进取,比守规实干,创“务实型”班组;讲文明,比现场整洁,创“文明型”班组;讲安全,比责任意识,创“安全型”班组;讲质量,比优质产品,创“质量型”班组;讲效益,比成本控制,创“绩效型”班组;讲创新,比成果运用,创“创新型”班组;讲贡献,比岗位绩效,创“奉献型”班组。

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 ——开展“三大”主题活动,提高班组建设水平。一是开展安全生产主题活动。该厂工会结合厂党政中心工作,围绕企业各个阶段安全重点工作,坚持问题导向,广泛开展安全生产主题活动,积极发动职工参加厂、部门组织的“岗位练兵、技术比武”、良师带徒、劳动竞赛等活动。在生产、工作中要求职工严格执行“四个一”培训制度,严格执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度,精心操作,发现不安全隐患,及时报告,迅速予以排除。二是开展节能降耗主题活动。为提高全员节能降耗的意识,厂工会充分发动职工,依靠职工的智慧和力量,积极鼓励职工围绕节能、降耗、增效提合理化建议,在全厂营造了良好节能降耗氛围。三是开展履职尽责促发展主题活动。厂工会将加强班组建设作为推动企业高质量发展的大事来抓,结合基层班组建设实际和特点,以规范班组基础管理,创建具有特色的班组管理模式为重点,以精细化管理为手段,不断强化班组建设,夯实企业安全管理基础,有力地推进了安全健康发展。 “三大”活动的开展,引导职工进一步规范行为,自觉遵守企业规章制度,爱岗敬业,把每一项工作做到极致,把每一项指标做到更优。

    ——强化班组竞赛激励,激发班组内生动力。该厂工会把创建“工人先锋号”作为建设推进班组建设的最高境界。一是以“安康杯”竞赛为载体,以职工培训、安全生产、技术创新为重点内容,在各基层班组中开展争创示范班组、优秀班组和争当明星班组长、优秀班组长活动,进一步深化了“安康杯”活动,促进了班组建设。活动中,该厂工会坚持一月一考评,每季度依据绩效实行综合评价考核,对成绩突出的班组、班组长给予通报表彰和奖励,每年积分最高的班组优先向上级工会推荐申报“工人先锋号”荣誉称号。二是坚持开展岗位练兵、技术比武、班组劳动竞赛等多种形式的竞赛活动,并依据竞赛活动中职工完成任务的质量、数量、效率,采用新技术、新工艺、新方法,以及创造生产新纪录等情况,评出10名“明星职工”;根据班组安全、生产指标、质量效益评出示范班组、优秀班组。各种形式的竞赛活动呈现出你追我赶、创先争优的生动局面,极大地调动了班组和职工的积极性、主动性、创造性。


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