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公司董事长黄华良到运输公司指导调研工作

标签:公司董事长黄华良到运输公司指导调研工作    作者:文/刘娇 责任编辑/陈贤英      时间:2018-08-22


88日,公司董事长黄华良带领公司相关人员一行10余人到运输公司指导下半年物流运营工作。

会上,运输公司经理潘红荣总结了1-7月以来物流园各项工作的运行情况,深入剖析了存在的问题和矛盾。针对上半年物流运营工作出现的问题,公司财务部、劳资部、经济运行部等部门纷纷发言,分别提出的意见和建议。运输公司各部门负责人根据实际工作情况充分表达的自己的想法,提出了下一步工作计划。

公司监事长、党委副书记刘明瀚指出:一要形成全员营销的理念,走出业务单一,业务量小的困境;二要解放思想,全身心的投入市场,逐步建成智能化、信息化的综合性现代物流企业;三要完善组织构架,加强物流信息网络平台建设;四要抓好党建和反腐倡廉工作,强化365”党建机制建设,抓好敏感岗位廉洁风险防控工作。

  公司总经理杨显平提出:在下半年工作中一要打开思路,转变观念,精心策划,打造主业。二要加强学习,拓宽视野,提高业务能力。三要加快向专业化、机械化、智能化转化过程。四要积极争取政府及铁路部门的支持,牢牢把握物流运营主动权,加快推进物流园基本功能区的建设和推进工作。

黄华良指出:上半年,运输公司完成了物流园的核心区建设,并成功开通了集装箱运营,安全得到了保证。在肯定运输公司取得成绩的同时,他强调:一要进一步明确物流园的市场定位,为区域物资的组织和集散服好务;二要加强现场管理,把管理职能和操作职能区分开来,着力拓展集装箱业务,实现物资的进出平衡。三要延伸铁路服务口岸,逐步建立多式联运的运行模式,针对区域的具体情况,着力为客户提供专业的物流方案,优化物流渠道,降低物流成本。四要采取措施,开展好货物组织业务,将物流园真正打造成物资集散之地。五要努力解决好实际问题,缩短市场培育期,完善内部考核体系,充分体现按劳分配原则,确保各项工作顺利推进。

 





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